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1月26日下午，河南創(chuàng)達建設工程管理有限公司2018年轉型升級暨創(chuàng)新發(fā)展大會在公司總部17樓會議室召開。全國分公司、事業(yè)部、項目部及機關全體員工約200余人參加了會議。

執(zhí)行董事徐希萍做《新形勢下工程咨詢企業(yè)的轉型發(fā)展》宣講，她指出全過程工程咨詢是由國家主推、協(xié)會主導、企業(yè)積極參與的行業(yè)變革，創(chuàng)達應主動出擊，把握機遇，實現(xiàn)跨越式轉型發(fā)展，加快推進企業(yè)信息化建設，充分運用集體智慧，積極凝聚發(fā)展共識，打造一流的全過程咨詢企業(yè)。

     董事長楊明宇總結講話指出，2017年，公司綜合實力不斷增強，企業(yè)品牌影響力不斷提升，員工收入穩(wěn)步提高；管理團隊不斷壯大，管理水平不斷提高，企業(yè)的資源整合能力不斷提升。他對2018年重點工作提出四點意見：一是增強責任意識，要有只爭朝夕的精神,搶抓發(fā)展機遇；二是要在管理提升上下功夫，重點抓管理的制度化、信息化、程序化建設；三是要加強學習創(chuàng)新，順應行業(yè)發(fā)展形勢要求，帶動公司加快轉型升級；四是要充分運用集體智慧，以構筑行業(yè)轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展的新優(yōu)勢，深入實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，為公司轉型升級注入活力動力，認清形勢，堅定信心，為公司建設具有國際競爭力的全過程項目管理企業(yè)做出新的貢獻。