該項目采用“項目管理+監(jiān)理一體化”服務(wù)組合,服務(wù)優(yōu)勢:實行一體化管理,有利于管理上的有機結(jié)合,從而真正實現(xiàn)管理團隊的合二為一。一體化管理不僅使得人力資源配置得到進一步優(yōu)化,而且使各項管理工作更加細化、更加明確,同時,避免了管理層次的重復(fù)設(shè)置和工作內(nèi)容的相互重疊,避免了職責(zé)不清、相互扯皮現(xiàn)象的產(chǎn)生,管理人員精簡而工作高效,大大節(jié)省了人力資源,降低了管理成本。統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn)、加快流轉(zhuǎn)速度。一體化管理,使信息的采集、反饋、歸檔都在同一起點或同一層面上,要求一致、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,使管理體系直線扁平化,加快信息流轉(zhuǎn)的速度,反饋及時,有效地提高了工作效率。
平頂山市衛(wèi)東區(qū)大營村棚戶區(qū)改造工程,建筑面積為115926.5㎡,每棟樓地下二層,地上23層,建筑總高度67.000m,為監(jiān)理、項目管理一體化全過程委托管理項目。