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集團(tuán)戰(zhàn)略群總裁王偉做分享
王總以中新創(chuàng)達(dá)咨詢有限公司開封某部隊全過程工程咨詢項目為例，理論與實踐相結(jié)合進(jìn)行全方位的分析與講解，強(qiáng)調(diào)了通過“抓設(shè)計、控投資”實現(xiàn)項目管理目標(biāo)的重要性。并在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面，介紹了中新創(chuàng)達(dá)咨詢有限公司全過程工程咨詢能力打造和河南省全過程工程咨詢產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟建設(shè)情況。
據(jù)悉，本次交流會是河南省工程勘察設(shè)計行業(yè)協(xié)會主辦、新鄉(xiāng)市工程勘察設(shè)計協(xié)會承辦的全過程工程咨詢系列交流活動的第三站，旨在推動豫北全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展，培育市場，交流經(jīng)驗，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
